Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение

описание

Модуль SAP Project and Portfolio Management (SAP PPM) предназначен для автоматизации процессов управления как отдельными проектами так и всем портфелем Компании в целом.

Выполняемые функции

  1. Ведение иерархии проектов портфеля  с возможностью агрегации показателей. Возможно ведение нескольких параллельных иерархий;

  2. Планирование финансовых показателей проектов  с возможностью интеграции передачи бюджетов и фактических данных с  SAP ERP;

  3. Ранжирование проектов перед принятием решения о включении в инвестиционную программу;

  4. Управление жизненным циклом проектов на базе фаз и статусов;

  5. Календарно-сетевое планирование проектов;

  6. Ведение версий и моделирование проектов;

  7. Планирование трудозатрат на основании ролей;

  8. Замещение ролей сотрудниками с учетом требований к квалификации роли;

  9. Учет фактических трудозатрат в разрезе проектных ролей и задач;

  10. Хранение файлов и документов в привязке к основным объектам;

  11. Ведение версий и статусов документов;

  12. Интеграция с внешними системами управления проектами,  такими как Microsoft Project.

Способ реализации

Реализация на базе SAP Project and Portfolio Management (SAP PPM). Предусмотрена тесная интеграция с основными компонентами SAP ERP. 

Преимущества решения

  • Единая точка входа к данным проектной деятельности внутри Компании для сотрудников различного уровня;

  • Повышение качества и точности принятия решений о реализации проектов или смены этапов жизненного цикла;

  • Единая область для контроля всего портфеля проектов на всех этапах жизненного цикла;

  • Группировка и агрегация показателей проектов на уровни иерархии инвестиционной программы с возможностью индикации возникших отклонений по различным параметрам.

Для кого это решение

Решение предназначено для служб, занимающихся инвестиционным планированием и отслеживанием хода реализации проектов.

Эффект от внедрения

  • Решение позволяет эффективно управлять формированием инвестиционной программы и последующей реализацией на всех этапах жизненного цикла проектов;

  • Решение позволяет отображать как агрегированную информацию о реализуемых проектах, так и детальную картину по отдельным объектам инвестиционной программы;

  • Реализована возможность индикации отклонений в реализации как проекта в целом, так и отдельных операций;

  • При внедрении функциональности реализуется возможность управления всей инвестиционной деятельностью Компании в единой информационной системе.

Успешные внедрения

Модуль SAP Project and Portfolio Management (SAP PPM) внедрен и успешно используется в ОАО "Московская объединенная электросетевая компания". Портфель Компании содержит более 80 тысяч проектов. Внедрение PPM позволило выстроить единый подход к управлению проектами в рамках единой информационной системы, что в значительной степени снизило издержки на обработку большого количества объектов инвестиционных проектов и позволило оперативно формировать отчетность в различных разрезах.