описание
Проектное управление актуально как Компаниям, оказывающим методологические услуги, так и производственным предприятиям с продукцией под заказ. В зависимости от модели проектно-ориентированной организации рекомендуется формирование конкретного типа проектного офиса: методологической и консультативной поддержки; не только методологической, но и административной поддержки; контролирующего исполнение проектов; осуществляющего функции стратегического управления и координирующего выполнение проектов.
Для кого это решение
- Компания, деятельность которой может быть отнесена к проектно-ориентированной: оказание методологических услуг, создание продукции под заказ.
Эффект от внедрения
- Внедрение системы управления проектами позволяет выделить ответственное лицо, четко распределять и контролировать временные и материальные ресурсы на выполнение конкретных проектов/ заказов.