Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение

описание

Методологические услуги в области управленния затратами включают в себя следующий комплекс работ:

  • Разработка Методических рекомендаций и методик по планированию и учету затрат, калькулированию себестоимости ( в том числе с учетом дальнейшей реализации в информационных системах);
  • Диагностика системы управленческого учета и управления затратами;
  • Анализ себестоимости;
  • Разработка и внедрение системы раздельного учета затрат;
  • Разработка моделей планирования себестоимости;
  • Бенчмаркинг затрат;
  • Разработка методических рекомендаций по определению трудоемкости и цен на НИОКР

Эффект от внедрения

  • Прозрачная методология формирования себестоимости отдельных продуктов, позволяющая контролировать затраты и определять источники их экономии
  • Унифицированная методология формирования плановой и фактической себестоимости
  • Определение направлений снижения затрат
  • Методология, адаптированная для внедрения ERP-систем

проекты

Показать все проекты

Задать вопрос