описание
В рамках этой услуги выполняются следующие методологические работы:
- Определение структуры центров финансовой ответственности;
- Разработка методологических документов по процессу бюджетного управления (Методика планирования бюджетных показателей, методика бюджетной консолидации, методика сбора факта, методика анализа исполнения бюджетов);
- Разработка бюджетной модели;
- Разработка бюджетного плана счетов;
- Регламентация процессов и процедур бюджетирования;
- Связь с системой мотивации и стимулирования;
- Подготовка к автоматизации систем планирования и бюджетирования.
Эффект от внедрения
- Выстраивание взаимосвязи между краткосрочными планами по различным направлениям деятельности (например, между операционной и инвестиционной деятельностью, между доходами/расходами и движением денежных средств)
- Установление четкого распределения ответственности за бюджетное планирование и достижение стратегических плановых показателей;
- Выстроенная унифицированная и прозрачная методология формирования планов компании
- Методология, разработанная с учетом требований ИТ-систем, в которых осуществляется автоматизация бюджетирования.