описание
Совершенствование Системы управления цепочками поставок способствует росту эффективности бизнеса за счет оптимизации управления движением материально-технических ресурсов – от их планирования до использования в производстве.
В ходе работ проводится:
- Конкретизация целей и задач;
- Формирование концепции модели управления;
- Детальная разработка целевой модели управления;
- Анализ возможностей применения информационных технологий;
- Внедрение целевой модели управления.
Для кого это решение
Профессиональная поддержка со стороны консультантов требуется для решения следующих вопросов:
- ликвидация сбоев в закупках материально-технических ресурсов;
- формирование процедур оценки и отбора поставщиков;
- снижение объема складских запасов;
- контроль и снижение логистических издержек;
- ликвидация сбоев в поставках готовой продукции;
- повышение эффективности взаимодействия с поставщиками, посредниками, промежуточными и конечными потребителями;
- снижение числа претензий к качеству продукции и сервиса;
- ликвидация отсутствия необходимой продукции.
Эффект от внедрения
- Преодолевая проблемы растущих рынков, Система управления цепочками поставок (SCM – Supply Chain Management) успешно решает задачи эффективного контроля величины запасов, организации быстрого перемещения продукции, обеспечения ее наличия в различных географических точках и транспортировки с минимальными затратами. Внедрение Системы управления цепочками поставок позволяет существенно повысить эффективность деятельности Компании на всех этапах движения материально-технических ресурсов и тем самым обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.