описание
Цель: предоставить руководству объективное описание деятельности Компании как единой бизнес-системы. В ходе работ формируется описание системных проблем (т.е. возникающих в разных функциональных направлениях или на разном уровне управления/исполнения, но имеющих единую причину возникновения) и отклонений в системе управления, негативно влияющих на управляемость и эффективность Компании. Даются рекомендации по их устранению, формируется план мероприятий повышения эффективности деятельности.