описание
Управление изменениями организационной составляющей, в процессах/функциях обеспечивает эффективность их проведения и минимизирует риски негативного влияния на деятельность Компании. Потенциальные изменения идентифицируются, оценивается степень их влияния на деятельность Компании, формируется план внедрения. Ведется оценка готовности к изменениям, мониторинг исполнения планов, поддержка в преодолении конфликтов, информирование заинтересованных сторон о ходе изменений и результатах.