Проектная организация работы позволяет консультанту не только реализовать свои компетенции в области предметных знаний, но и на своем уровне участвовать в управлении людьми и проектами, в формировании и продвижении новых услуг и решений, а также в развитии бизнеса Компании.
Три основных направления возможного развития специалиста в Компании:
Управление проектом (программой проектов)
Блок управления проектами
предметная (функциональная) экспертиза
Практики бизнес-решений SAP и Oracle
продажи и ответственность за определенный объем бизнеса Компании
Блок бизнеса