Управление цепями поставок

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Диагностику и стратегическое проектирование цепочки поставок на основе SCOR-модели
• Внедрение интегрированного бизнес-планирования (IBP/S&OP) для синхронизации спроса, предложения, производства и финансов
• Разработку и внедрение систем прогнозирования  и управления спросом с использованием AI и машинного обучения
• Оптимизацию управления запасами: категоризация, стратегии пополнения, модели Min-Max, вовлечение свободных остатков
• Создание цифровых двойников цепочки поставок для сценарного моделирования и анализа «Что-если»
• Внедрение платформ управления цепочкой поставок (SCP) и их интеграция с ERP, MES, CRM
• Развитие supplier collaboration: интеграция с поставщиками в единое информационное пространство
• Управление рисками в цепочке поставок: идентификация, оценка, разработка мер реагирования
• Постпроектное сопровождение и развитие SCM-системы

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

• Синхронизированную цепочку поставок с сокращением разрывов между отделами и партнерами
• Снижение совокупной стоимости владения (TCO) на 15–30%
• Повышение оборачиваемости запасов и сокращение логистических издержек
• Улучшение точности прогнозов спроса и уровня обслуживания клиентов
• Гибкость и устойчивость цепочки поставок к внешним шокам и изменениям спроса
• Единое информационное пространство для всех участников цепочки для быстрого принятия решений на основе актуальных данных и моделей
• Фундамент для цифровизации цепочки поставок с элементами автономности и предиктивной аналитики

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

• Умение адаптировать лучшие практики: (SCOR, IBP, DDMRP, бережливая логистика)
• Экспертиза в построении композитных архитектур SCM с интеграцией ERP, APS, AI-решений
• Опыт в создании самообучающихся и адаптивных цепочек поставок
• Измеримые результаты в крупнейших компаниях России: рост EBITDA, снижение оборотного капитала, повышение надежности поставок