Комплексная услуга по сопровождению организационных изменений, внедрению новой системы управления процессами и обучению персонала, направленная на обеспечение устойчивого развития компании в условиях постоянных изменений.
Предпосылки
- Компания готова к изменениям, но испытывает трудности с их внедрением
- Низкая вовлеченность, сопротивление персонала и недостаточная подготовленность к новым методологиям
- Непоследовательное, хаотичное внедрение новых процессов и методик
- Наличие разрозненных инициатив, требующих системного подхода
- Отсутствие долгосрочной поддержки и адаптации в период трансформации
Ключевые компоненты
- Планирование организационных изменений. Подготовка компании к новым рабочим практикам с использованием методик OCM (ADKAR, Kotter и др.)
- Построение коммуникаций и управление заинтересованными сторонами
- Оценка готовности к изменениям и оценка влияния изменений
- Обучение и развитие персонала. Проведение тренингов, семинаров и воркшопов по управлению изменениями в организации
- Сопровождение внедрения. Консультационное сопровождение на всех этапах реализации, помощь в разрешении возникающих проблем
- Оценка и корректировка. Оценка эффективности изменений и корректировка процесса изменений при необходимости
Вы получаете
- Согласованное принятие изменений всеми участниками
- Повышение вовлеченности и сплоченности команды
- Устойчивость и адаптивность компании в условиях постоянных изменений