Описание проекта

Автоматизация процесса обмена информацией с банками на базе учетной системы заказчика

Функционал

• Интеграционный объем, включающий расчеты в рублях и иностранной валюте, операции валютного контроля, промежуточные и итоговые банковские выписки, зарплатный реестр, банковские письма
• Централизованное создание, контроль, согласование и отправка платежных документов
• Автоматический сбор реквизитов, проверка полноты и корректности данных
• Управление статусами исполнения платежей в едином интерфейсе
• Аудит операций, ведение журналов событий, контроль ролей и прав пользователей

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

• Реализован инструмент исполнения платежей на основе НРД Транзит 2.0 в интеграции с SAP ERP и 1С для 70 предприятий и 8 банков, обслуживающих холдинг
• Унифицирован процесс подготовки, согласования и отправки платежных документов
• Снижено количество ошибок при формировании платежей и дублирования операций
  

Услуги

• Трансформация бизнеса и ИТ

Описание проекта

Настоящий проект реализует единую аналитическую платформу для работы в режиме налогового мониторинга, обеспечивающую прозрачность, непрерывность контроля и соответствие требованиям законодательства для ключевых юридических лиц Группы.

Система обеспечивает автоматизированное формирование, контроль и предоставление данных по следующим налоговым обязательствам и отчетности:

• Налог на прибыль организаций

•  Налог на добавленную стоимость (НДС)

• Налог на имущество организаций

• Транспортный налог

• Земельный налог

• Водный налог

• Туристический сбор (налог)

• Налог на доходы иностранных юридических лиц (НДИЮЛ)

• Регистры по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) и страховым взносам

Результаты проекта

• Более 95% оборота Группы проверяется онлайн

• 2 инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам проводят налоговый мониторинг по 4-м юридическим лицам Группы

• Взаимодействие с налоговыми органами организовано через аналитическую витрину данных, предоставляющую авторизованный доступ к релевантной информации

• Решение интегрировано с четырьмя основными корпоративными информационными системами предприятия.

Внедрение платформы «ИАС НМ+ (Витрина НМ)» позволило перейти к современной модели налогового администрирования, основанной на принципах прозрачности, автоматизации и эффективного диалога с контролирующими органами.

Услуги

• Корпоративные финансы

Описание проекта

В рамках стратегического проекта по развитию информационно-управляющей системы бухгалтерского учета и расчетов за газ (ИУС БУиРГ) было спроектировано и реализовано комплексное решение по налоговому мониторингу. Система обеспечивает соответствие законодательству и минимизацию фискальных рисков для всей Группы компаний.

Масштаб внедрения:

• головная организация;

• филиалы, представительства, компании по доверительному управлению имуществом;

• более 50 дочерних обществ.

Функциональный охват решения:

Решение автоматизирует формирование и контроль всех ключевых налоговых обязательств и отчетности, включая:

• Основные федеральные налоги: Налог на прибыль, Налог на добавленную стоимость (НДС), Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), Акцизы.

• Имущественные и прочие налоги: Налог на имущество организаций, Транспортный налог, Земельный налог, Водный налог.

• Расчеты с физическими лицами: Регистры по Налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) и страховым взносам.

• Данные учета: Интеграция с регистрами бухгалтерского учета и данными для налога на доходы иностранных юрлиц (НДИЮЛ).

Результаты проекта

• Прямое взаимодействие с ФНС России: Реализован механизм прозрачного обмена данными с налоговыми органами в рамках режима налогового мониторинга через защищенный доступ к учетной системе.

• Единая цифровая среда: Решение глубоко интегрировано с корпоративными информационными системами Группы, что обеспечивает автоматический сбор и верификацию первичных данных.

Внедрение решения позволило вывести налоговое администрирование и контроль на качественно новый уровень, обеспечив высокую степень автоматизации, прозрачности и соответствия регуляторным требованиям.

Услуги

• Корпоративные финансы

Описание проекта

Цель проекта - проведение независимой диагностики готовности компании к участию в налоговом мониторинге и разработка индивидуального плана действий для успешного перехода на данный режим. В рамках диагностики проанализированы ключевые бизнес-процессы, система внутреннего контроля (СВК) и IT-инфраструктура для формирования объективной картины соответствия требованиям ФНС России.

Результаты проекта:

По итогам работ сформирован детальный отчет, содержащий следующие ключевые разделы:

• оценка готовности компании к переходу на режим налогового мониторинга в части учета хозяйственных операций и формирования отчетности;
• оценка текущего уровня организации СВК с точки зрения готовности к переходу в налоговый мониторинг;
• рекомендации по повышению уровня автоматизации учета хозяйственных процессов предприятия для целей налогового мониторинга;
• рекомендации по повышению уровня организации СВК для целей налогового мониторинга;
• рекомендации по выбору варианта информационного взаимодействия с ФНС, исходя из проведенной диагностики.

Данный отчет служит основой для принятия стратегического решения о переходе на налоговый мониторинг и предоставляет компании дорожную карту для подготовки и успешной реализации перехода.

Услуги

• Корпоративные финансы

Описание проекта

В рамках проекта совместно с заказчиком реализовано базовое интеграционное решение для автоматизации казначейских операций на платформе SAP ERP с использованием Host-to-Host и мультибанковской платформы «Транзит 2.0».

В пилот вошли ключевые предприятия группы и первые расчетные банки. Были настроены процессы формирования и отправки рублевых платежей, загрузки банковских выписок, обработки статусов исполнения, а также обеспечена защищенная передача данных с применением сертифицированных средств криптографической защиты. Проведены комплексные испытания, обучение пользователей и передача решения в промышленную эксплуатацию.

Уникальность проекта

• Один из первых в России пилотов гибридной модели H2H + мультибанковская платформа в промышленном холдинге
• Реализация в рамках корпоративного SAP-шаблона с учетом требований ИБ и регуляторов
• Создание фундамента для последующей масштабной трансформации казначейства группы

Результаты проекта

•  Запущен единый канал взаимодействия SAP ERP с банками без использования «Клиент-Банк»
• Существенно сокращено время обработки платежей и получения банковских выписок
• Снижен операционный риск за счет исключения ручного ввода и дублирования данных
• Подтверждена стабильность и масштабируемость архитектуры на реальных нагрузках

Услуги

• Корпоративные финансы

Описание проекта

В ходе проекта внедренное ранее консультантами Юникона единое решение для исполнения и обработки платежей было расширено функционально и масштабировано более чем на 70 юридических лиц группы.
Реализовано подключение новых банков, автоматизированы валютные операции и валютный контроль, обмен документами свободного формата, а также настроена интеграция с системами на базе 1С и SAP HCM. Выстроена промышленная инфраструктура, обеспечивающая высокую отказоустойчивость, нагрузочную устойчивость и централизованную поддержку в Общем центре обслуживания.

Уникальность проекта

• Беспрецедентный масштаб: более 80 организаций, разные регионы, дивизионы и учетные системы
• Глубокая функциональная проработка казначейских процессов, включая сложные сценарии валютного контроля
• Гибридная архитектура, сочетающая универсальность мультибанковской платформы и производительность прямых H2H-каналов

• Единое «окно» управления платежами и ликвидностью для всей группы компаний
• Автоматизация валютного контроля и документооборота с банками в электронном виде
• Повышение прозрачности движения денежных средств в режиме, близком к реальному времени
• Снижение удельных затрат на обработку платежей за счёт централизации и эффекта масштаба
• Повышение технологической устойчивости в условиях санкционных ограничений

Услуги

• Корпоративные финансы

Описание проекта

Основная задача проекта – устранение дефицитов, имеющихся в бизнес-процессах заказчика, автоматизация процессов оплаты кредиторской задолженности, выравнивания дебиторской и кредиторской задолженности и управления контролем лимитов авансирования.

 
Результаты проекта

 
Проект стал важным шагом к формированию прозрачной и эффективной системы управления казначейскими процессами в компании: благодаря автоматизации процесса формирования заявок на оплату удалось оптимизировать их согласование и значительно сократить трудозатраты заказчика на выполнение этих рутинных операций.

 
Архитектура устоявшегося платежного процесса была переконфигурована без остановки текущей операционной деятельности, что являлось критически важным для заказчика.

Услуги

• Корпоративные финансы

Описание проекта

Ключевой задачей проекта была доработка существующей реализации процессов компонентного учета под требования РСБУ. За 11 месяцев методология учетных функций успешно адаптирована под новые требования, разработано дополнительное программное обеспечение, выполнена миграция более 3 млн объектов в функциональных блоках учета внеоборотных активов, управления техническим обслуживанием и ремонтами. Изменения затронули процессы закупки запчастей, комплектации компонент при постановке вагона на учет и жизненный цикл вагона и его компонент (разукомплектация, ремонт, финансовая аренда, выбытие и реализация).

 
Результаты проекта

 
В рамках проекта оптимизирована учетная функция в компании за счет устранения методологических, временных и технологических разрывов в процессах бухгалтерского учета и учета по международным стандартам. 

Услуги

• Корпоративные финансы