Мы специализируемся на внедрении систем интегрированного бизнес-планирования (Integrated Business Planning, ИБП), которые позволяют выстроить единый, взаимосвязанный и управляемый процесс планирования от стратегии до исполнения, объединяя операционные, финансовые и инвестиционные цели компании.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
- Полный цикл внедрения и сопровождения процессов ИБП вне зависимости от используемого вами ПО
- Анализ текущих процессов планирования (прогноз продаж, S&OP, бюджетирование, CAPEX, ремонты) и проектирование целевой сквозной модели ИБП
- Создание согласованной финансово-операционной модели и формализация цикла ИБП с ролями, ответственностью и календарем обзоров
- Интеграция инвестиционного (CAPEX) и ремонтного планирования
- Экспертная помощь в выборе, настройке и внедрении систем класса ИБП
- Внедрение сценарного анализа «Что-если»
- Настройка обмена данными между ERP, APS, системами бюджетирования и другими для создания единого пространства достоверных данных
- Внедрение AI-инструментов для прогнозирования спроса и оптимизации, а также создание централизованного хранилища данных
- Поддержка изменений: проведение тренингов для ключевых пользователей и руководства, сопровождение на всех этапах
- Постпроектное сопровождение: методическая и техническая поддержка, доработка моделей и регламентов под меняющиеся условия бизнеса
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
- Единую версию правды для отделов продаж, производства, логистики, финансов и сервиса, направленная на общие финансовые КПЭ
- Сокращение сроков подготовки и консолидации бюджетов
- Повышение эффективности использования капитала и активов: сбалансированный портфель инвестиций и ремонтов, оптимизация уровня запасов, сокращение логистических издержек
- Снижение рисков и повышение финансовой предсказуемости за счет долгосрочного горизонта планирования и моделирования сценариев
- Прозрачность и скорость принятия стратегических решений благодаря единому интерфейсу для инструментов оценки альтернатив
- Улучшение ключевых финансовых и операционных показателей: измеримый рост EBITDA, оборачиваемости запасов и уровня сервиса при сокращении затрат
- Доступ к полным и согласованным историческим данным процессов ИБП из всех систем для глубокого анализа
- Повышение точности прогнозов за счет использования технологий ИИ
- Масштабируемую систему управления, готовую к изменениям структуры компании и рынка