Разработка стратегий и программ развития ИТ — ключевой инструмент для выстраивания технологической устойчивости и поддержки бизнес-целей компаний в условиях высокой конкуренции и технологических сдвигов. Мы оказываем услуги в этой области с учетом специфики отраслей, где критически важны надежность, масштабируемость и скорость изменений: вертикально-интегрированные холдинги, металлургия, нефтегазовая промышленность, ритейл, банковский сектор и др. Разрабатываемые стратегии и программы ИТ учитывают реальные ограничения и возможности компании, а также формируют базу для внедрения передовых технологий, цифровой трансформации и импортозамещения.
Предпосылки
- Фрагментированная ИТ-архитектура
- Устаревшие или неинтегрированные системы
- Отсутствие единого направления развития ИТ в рамках холдинга или группы компаний
- Необходимость выстраивания ИТ в логике бизнес-стратегии
- Необходимость импортозамещения и соответствия новым регуляторным требования
- Низкая управляемость затратами на ИТ
Ключевые компоненты
- Аудит текущего ИТ-ландшафта и моделей управления ИТ
- Определение и формализация бизнес-целей, функциональных стратегий с учетом требований к развитию, импортонезависимости и требований регуляторов
- Формирование целевой архитектуры (приложения, инфраструктура, данные)
- Разработка программы цифровой трансформации и разработка дорожных карт
- Формирование предложений по развитию моделей управления ИТ, в том числе по развитию компетенций, сервисной модели и корпоративной архитектуры
Выгоды от внедрения
- Единое и согласованное направление развития ИТ
- Повышение отдачи от ИТ-инвестиций
- Снижение операционных и технологических рисков
- Ускорение реализации цифровых инициатив и перехода к современным платформам
- Повышение управляемости ИТ-функцией на уровне группы компаний
Мы обеспечиваем не только стратегическое проектирование, но и практическую реализацию. В результате компания получает не декларативную стратегию, а практичный, согласованный и реализуемый план модернизации ИТ с привязкой к реальным целям бизнеса и возможностям организации.