Услуги
Платформы и решения
Проекты в отраслях
Поиск
Что найти?

Операционная деятельность

Автоматизация операционной деятельности является ключевым направлением для повышения конкурентоспособности вашего бизнеса. Эффективное управление и оптимизация логистических и производственных процессов позволяет сократить затраты и предоставить клиентам качественный сервис. Организация инвестиционной деятельности и технического обслуживания активов, а также управление мероприятиями в сфере охраны труда и промышленной безопасности увеличивают отдачу от активов и обеспечивают устойчивое развитие.

Мы предлагаем комплекс услуг по цифровизации операционных процессов, при этом важным принципом нашей работы является индивидуальный подход к каждому клиенту, системный и обстоятельный анализ бизнес-требований и подбор оптимальной комбинации ИТ-решений для достижения поставленных компанией целей.

проекты

  • Автоматизация цепочки поставок

    Система календарного планирования транспортировки нефтепродуктов для одной из крупнейших нефтяных компаний

    Система календарного планирования транспортировки нефтепродуктов для одной из крупнейших нефтяных компаний



    Описание проекта

    Ключевая задача проекта - автоматизация и оптимизация всей цепочки поставок нефтепродуктов.

    Основой разработанной системы является уникальный оптимизатор на базе теории графов, нейронных сетей, расширенных методов ARIMA, генетических алгоритмов и эвристик. Также в состав системы входят высокопроизводительная база данных и современные пользовательские интерфейсы. 

    Актуальные данные для планирования поступают в режиме реального времени из системы управления АЗС. В автоматическом режиме ежесуточно рассчитывается прогноз реализации нефтепродуктов, в онлайн-режиме – дата и время осушения резервуаров АЗС. Удобный графический интерфейс позволяет отслеживать различные параметры и точно планировать график движения бензовозов. Оптимизатор транспортировки нефтепродуктов планирует рейсы в автоматическом режиме, оптимизируя прибыль сети АЗС. Также в системе реализовано месячное и годовое планирование сбыта нефтепродуктов. 

    Результаты проекта

    • Сокращение затрат нефтебаз благодаря выбору оптимального сценария и ликвидации неэффективных узлов логистической сети 
    • Сокращение трудозатрат диспетчеров 
    • Высокая точность прогноза за счет применения интеллектуальных математических моделей
    • Уменьшение затрат на доставку нефтепродуктов за счет оптимизации маршрутов и выбора наиболее оптимальных перевозчиков на маршрутах согласно предлагаемым тарифам
    • Повышение использования парка бензовозов
    • Снижение количества ситуаций недоступности топлива на АЗК
    • Снижение трудоемкости планирования, автоматическое формирование отчетности для планов и их исполнения. 


    Услуги

  • Создание цифровых двойников

    Цифровой двойник для управления парком дорожно-строительной техники для крупного инфраструктурного холдинга

    Цифровой двойник для управления парком дорожно-строительной техники для крупного инфраструктурного холдинга



    Описание проекта

    Цель проекта – создание прототипа решения для проактивной аналитической поддержки управления эффективностью дорожно-строительной техники. Ключевой задачей стало создание базы для расчета показателей о состоянии парка машин и механизмов, насчитывающего свыше 10 тыс. единиц техники. Для этого было сформировано централизованное хранилище данных, получаемых из систем телеметрии и учетных систем. C помощью ИИ-агентов была нормализована справочная информация, настроены сбор и обработка данных, а также разработана универсальная методика расчета ключевых показателей эффективности использования оборудования и коэффициента технической готовности.


    Результаты проекта

    Для пилотного проекта в систему было загружено около 10 млн записей за год работы техники, и уже на этом ограниченном объеме стал очевиден потенциал решения. Время расчета показателей эффективности не превышало 2 секунд на весь парк, а нормализация данных с помощью ИИ заняла всего 3 днz, тогда так вручную для этого понадобилось бы около 1,5-2 месяца.


    Услуги