Поиск
Что найти?
Металлургия и горнодобывающая промышленность
Наши проекты
Показать все проекты
-
Автоматизация бизнес-планирования
Cистема низового планирования для предприятия ремонтно-строительной сферы
Cистема низового планирования для предприятия ремонтно-строительной сферы
Платформа:
Описание проекта
В рамках программы цифровой трансформации реализован проект по созданию автоматизированной системы низового планирования для сервисных обществ. Его цель – обеспечить единое цифровое пространство планирования, повысить прозрачность финансового управления и качество данных, используемых для бюджетирования, анализа и контроля исполнения планов. Система объединила 28 форм ввода, 54 регламентных и 33 экспресс-отчета, 73 алгоритма расчета и 15 интеграционных потоков с ключевыми корпоративными системами (включая SAP ERP, АСУ «НСИ» и АСУ «Планирование»). В ней работают около 100 пользователей, представляющих производственные и финансово-экономические подразделения. Решение реализовано в соответствии с корпоративными стандартами архитектуры и информационной безопасности. Разработана ролево-ориентированная модель доступа, обеспечивающая прозрачное разграничение ответственности и контроль корректности вводимых данных.
Проект стал финалистом премии в области финансовых технологий «Меркурий» в номинации «Проект года: автоматизация финансов».
Результаты проекта
- Существенно сокращено время на подготовку и обработку информации, оптимизировано количество действий в бизнес-процессах;
- Обеспечено соблюдение сроков, полноты и корректности данных, требуемых для исполнения бюджетного регламента;
- Создан универсальный инструмент контроля и анализа эффективности деятельности, позволяющий в реальном времени сопоставлять бюджетные и фактические показатели разных версий планов;
- За счет реализации интеграции с корпоративными системами и централизованного НСИ исключены дублирование и ручное обновление данных;
- Внедрена автоматизация рутинных операций и автодокументация, что повысило устойчивость и управляемость системы.
Проект стал важным шагом в формировании сквозного цифрового контура финансового планирования Группы компаний. Он объединил финансовые и операционные данные, обеспечив переход от разрозненных систем к единой аналитической среде. Повышена детализация, точность и прозрачность планирования, обеспечено единое место сбора, учета и контроля целевых, прогнозных и плановых данных. Реализация проекта позволила укрепить культуру управления на основе данных и задала новый стандарт качества финансового планирования в компании.
Услуги
-
Автоматизация казначейских операций
Развитие инструмента исполнения и обработки платежей для горно-металлургической компании
Развитие инструмента исполнения и обработки платежей для горно-металлургической компании
Платформа:
Описание проекта
В ходе проекта внедренное ранее консультантами Юникона единое решение для исполнения и обработки платежей было расширено функционально и масштабировано более чем на 70 юридических лиц группы.
- Реализовано подключение новых банков, автоматизированы валютные операции и валютный контроль, обмен документами свободного формата, а также настроена интеграция с системами на базе 1С и SAP HCM. Выстроена промышленная инфраструктура, обеспечивающая высокую отказоустойчивость, нагрузочную устойчивость и централизованную поддержку в Общем центре обслуживания.
Уникальность проекта
- Беспрецедентный масштаб: более 80 организаций, разные регионы, дивизионы и учетные системы
- Глубокая функциональная проработка казначейских процессов, включая сложные сценарии валютного контроля
- Гибридная архитектура, сочетающая универсальность мультибанковской платформы и производительность прямых H2H-каналов
Результаты проекта
- Единое «окно» управления платежами и ликвидностью для всей группы компаний
- Автоматизация валютного контроля и документооборота с банками в электронном виде
- Повышение прозрачности движения денежных средств в режиме, близком к реальному времени
- Снижение удельных затрат на обработку платежей за счёт централизации и эффекта масштаба
- Повышение технологической устойчивости в условиях санкционных ограничений
Услуги
-
Автоматизация казначейских операций
Единый инструмент исполнения и обработки платежей для горно-металлургической компании
Единый инструмент исполнения и обработки платежей для горно-металлургической компании
Платформа:
Описание проекта
В рамках проекта совместно с заказчиком реализовано базовое интеграционное решение для автоматизации казначейских операций на платформе SAP ERP с использованием Host-to-Host и мультибанковской платформы «Транзит 2.0».
В пилот вошли ключевые предприятия группы и первые расчетные банки. Были настроены процессы формирования и отправки рублевых платежей, загрузки банковских выписок, обработки статусов исполнения, а также обеспечена защищенная передача данных с применением сертифицированных средств криптографической защиты. Проведены комплексные испытания, обучение пользователей и передача решения в промышленную эксплуатацию.
Уникальность проекта
- Один из первых в России пилотов гибридной модели H2H + мультибанковская платформа в промышленном холдинге
- Реализация в рамках корпоративного SAP-шаблона с учетом требований ИБ и регуляторов
- Создание фундамента для последующей масштабной трансформации казначейства группы
Результаты проекта
- Запущен единый канал взаимодействия SAP ERP с банками без использования «Клиент-Банк»
- Существенно сокращено время обработки платежей и получения банковских выписок
- Снижен операционный риск за счет исключения ручного ввода и дублирования данных
- Подтверждена стабильность и масштабируемость архитектуры на реальных нагрузках
Услуги
-
Налоговый мониторинг
Комплексное решение по налоговому мониторингу для горно-металлургической компании
Комплексное решение по налоговому мониторингу для горно-металлургической компании
Платформа:
Описание проекта
Проект по налоговому мониторингу реализован поэтапно и направлен на формирование масштабируемой платформы для взаимодействия с налоговыми органами.
На первом этапе создано пилотное решение: автоматизирован информационный обмен с налоговым органом через доступ к SAP ERP и реализована структура раскрытия.
-
В ходе первой волны развития решения внедрена единая модель данных для всех компаний, доработана структура раскрытия и внедрена система обработки обращений инспекторов, что обеспечило стандартизацию и оперативность процессов.
-
Во второй волне единая модель данных унифицирована и расширена, внедрен раздельный учет для региональных инвестиционных проектов, усовершенствована система обработки обращений от инспекторов, автоматизированы процедуры подготовки ответов и контрольные соотношения на всех уровнях отчетности.
-
В рамках третьей волны выполнена интеграция с АИС «Налог‑3» и дальнейшее развитие решения: расширена интеграция с системами электронного документооборота, настроено автоматическое распознавание типов документов при сканировании в соответствии со справочником ФНС, внедрен поиск первичных документов и договоров в СОД и интерактивная навигация по отчетности.
Также реализован пилотный проект по мониторингу соблюдения правил трансфертного ценообразования. Система обеспечивает соблюдение требований регуляторов, прозрачность учета и повышение эффективности взаимодействия с контролирующими органами.
Проект был награжден ежегодной национальной премией в области финансовых технологий «Меркурий» в номинации «Проект года: автоматизация финансов»
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
-
Разработано уникальное на рынке РФ решение, встраиваемое в текущие ИС компании и не зависящее от внешнего поставщика ПО
-
Заказчик является один из лидеров по внедрению налогового мониторинга в России.
С 2023 г. более 97% оборота группы проверяется в режиме онлайн -
Поддержка решения осуществляется без расширения текущего объема ресурсов
-
Создано структурированное хранение первичных документов и договоров
-
Сформирована база для совершенствования зависимых и кросс-зависимых процессов и процедур в Группе
-
В системе хранятся консистентные, сопоставимые и неизменные учетные данные
Особенностями решения стали бесшовная интеграция в корпоративный ИТ-ландшафт компании, простота тиражирования и масштабирования на компании различных видов деятельности и размеров, удобный как для налогового инспектора, так и для внутреннего пользователя интерфейс, а также возможность поддержки и развития системы текущей командой разработчиков, без привлечения дополнительных специалистов.
Услуги
-
-
Внедрение ERP
Система управления ресурсами предприятия для горно-металлургической компании
Система управления ресурсами предприятия для горно-металлургической компании
Платформа:
Описание проекта
Этот уникальный и масштабный проект был выполнен в сложнейших условиях российского Заполярья и охватил все ключевые процессы, включая заявочную кампанию, закупочную логистику и управление запасами, производство, техническое обслуживание и ремонты, сбытовую деятельность, инвестиционную деятельность и капитальное строительство, контроллинг, бухгалтерский и налоговый учет, договорную деятельность, казначейские операции, контроль исполнения бюджета. В ходе работ разработанный ранее корпоративный шаблон SAP ERP был распространен на более чем 50 подразделений. Старт новых бизнес-процессов состоялся для более чем 6 500 пользователей из географически распределенной команды бизнеса и ИТ. По итогам реализации вся производственная цепочка от добычи до экспорта охвачена в контуре единой ERP-системы, а все производственные и ключевые обеспечивающие подразделения группы компаний объединены в рамках единой информационной системы.
Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards 2019 в номинации «Трансформация бизнеса» в регионах СНГ и EMEA.
Результаты проекта
Запуск системы обеспечил современную платформу для управления бизнесом предприятий Таймырского полуострова и позволил интегрировать их бизнес-процессы в единое информационное пространство, обеспечив топ-менеджмент сквозной оперативной и аналитической информацией. Для заказчика была выстроена единая модель управления в рамках стандартизированных бизнес-процессов, что позволило ускорить финансовое закрытие и процессы формирования бухгалтерской, налоговой, управленческой отчетности. Проект стал самым масштабной и полнофункциональной трансформацией системы управления ресурсами на базе SAP в отечественной металлургии и одним из крупнейших в России за весь период внедрения систем на основе SAP ERP.
Услуги
-
Внедрение ERP
Развитие системы управления ресурсами предприятия для горно-металлургической компании
Развитие системы управления ресурсами предприятия для горно-металлургической компании
Платформа:
Описание проекта
Проект охватил 5 предприятий заказчика, включая Общий центр обслуживания, где за 9 месяцев был развернут корпоративный Шаблон SAP ERP. Система охватила все ключевые бизнес-процессы: снабжение и управление запасами, сбыт и управление цепочками поставок, производство и закупку услуг, инвестиционную деятельность и капитальное строительство, управление промышленными активами и ТОиР, казначейство, бухгалтерский и налоговый учет, учет ОС и ВНА, учет по МСФО, контроллинг, управление имуществом, планирование и бюджетирование. 700 новых пользователей в Москве, Норильске, Саратове и других городах стали частью единого информационного пространства, произведена интеграция SAP ERP с внутренними системами заказчика и миграция десятков тысяч элементов данных из исторических систем
Результаты проекта
Проект стал новым этапом развития программы ERP у заказчика, в результате чего еще 5 предприятий стали частью единой модели управления в рамках стандартизированных бизнес-процессов. Впервые в истории заказчика продуктивный старт системы состоялся в удаленном формате.
Услуги