Услуги
Платформы и решения
Проекты в отраслях
Поиск
Что найти?

Трансформация бизнеса и ИТ

Трансформация бизнеса и ИТ – это комплекс решений для компаний, стремящихся к совершенствованию своей технологической инфраструктуры и повышению эффективности внутренних процессов. Наш подход включает сопровождение заказчика на каждом этапе изменений – от разработки стратегий и программ развития бизнеса, позволяющих выстроить четкую дорожную карту цифровой трансформации, до выбора оптимальных платформ и решений, и их внедрения. 

Для адаптации к изменяющимся рыночным условиям и наращивания конкурентных преимуществ важным элементом ИТ и бизнес трансформации является переход с SAP и других зарубежных платформ на отечественные программные продукты. Наши специалисты оказывают всестороннюю поддержку такого перехода.

Наша команда гарантирует, что каждая инициатива в рамках трансформации не только оптимизирует технологическую составляющую, но и приносит ощутимую пользу бизнесу. Благодаря комплексному подходу и высокому квалификационному потенциалу специалистов, мы успешно реализуем даже самые сложные и нестандартные проекты, обеспечивая устойчивый рост и развитие компаний наших клиентов.

проекты

  • Внедрение ERP

    Типовое решение системы управления ресурсами предприятия для одного из крупнейших в мире производителей ядерного топлива

    Типовое решение системы управления ресурсами предприятия для одного из крупнейших в мире производителей ядерного топлива



    Описание проекта

    В рамках пилотного проекта было создано решение, функциональность которого стала типовой для всех предприятий заказчика. Затем в ходе внедрения решение было развернуто в Управляющей компании и на 9 производственных комбинатах. В систему вошли модули управления сбытом, закупками и запасами, производством, инвестициями и проектами, финансами, затратами и корпоративный финансовый шаблон, включающий бухгалтерский, налоговый и другие виды учета. Созданная система уникальна, поскольку на базе международно признанных решений автоматизации планирования, учета, контроля и анализа бизнес-операций реализовано управление сквозными производственными процессами и логистикой урановых продуктов различного вида, состояния, обогащения, форм собственности; процессами сложного полуфабрикатного многостадийного производства, охватывающего все производственные цеха, места обработки, логистику поставок ядерного топлива и его компонентов; процессами планирования и управления материальными ресурсами и доступными мощностями обогатительных и фабрикационных предприятий. 

    Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards в регионе CIS в категории «Трансформация бизнеса».

    Результаты проекта 

    Единое информационное пространство для унифицированных операционных и управленческих процессов, показателей и отчетности позволило кратно повысить эффективность деятельности и точность управленческих решений в рамках многопрофильного бизнеса, сделало доступным планирование и анализ потребления ресурсов с возможностью оперативного скользящего перепланирования при изменении рыночных условий.


    Услуги

  • Внедрение ERP

    Единая унифицированная система управления ресурсами для крупнейшей энергогенерирующей компании России

    Единая унифицированная система управления ресурсами для крупнейшей энергогенерирующей компании России



    Описание проекта

    В процессе централизации компания столкнулась с многообразием локальных информационных систем и невозможностью оперативного получения достоверной информации. Было принято решение о создании единого информационного пространства на базе решений SAP.

    В ходе проекта на единую унифицированную систему управления ресурсами были переведены все 16 филиалов заказчика: Центральный аппарат, 10 электростанций, расположенных в разных регионах и часовых поясах страны, а также ремонтные и обслуживающие предприятия. В составе системы реализован функционал управления закупками, запасами, договорами, управления инвестициями и проектами, финансами, затратами, бухгалтерского учета, учета ВНА, РБП, СИЗ, налогового учета и управления сбытом. Решение позволяет вести учет и анализировать затраты в разных разрезах и в динамике по отдельным филиалам, подразделениям и в целом по компании. Число пользователей системы – более 4 500. 

    Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards в регионе CIS в категории «Трансформация бизнеса» и премии SAP Value Award в номинации «Лидер цифровой трансформации».

    Результаты проекта

    По итогам проекта все филиалы заказчика работают в едином информационном пространстве. Единая ERP-система помогла заказчику решить сложные задачи, в том числе сократить издержки и нарастить доходность, сформировать культуру бережливого производства, увеличить производительность труда. 


    Услуги