Система управления внутрихозяйственной деятельностью для крупнейшего банка
Платформа:
Описание проекта
Разработано типовое решение для территориального банка, выполнен полный цикл его внедрения в 16 территориальных банках и в 8 подразделениях центрального подчинения — многофункциональных сервисных центрах, подразделения которых расположены в 83 субъектах РФ. Проведена оптимизация функциональности и модификация процессов с учетом дополнительных требований ЦБ РФ, осуществлена масштабная миграция исторических данных с учетом организационных преобразований заказчика. В контур системы включены следующие процессы: планирование и оперативный контроль исполнения бюджета; управление закупками; управление товарно-материальными ценностями; управление договорами; управление платежами; бухгалтерский и налоговый учет; управленческий учет доходов и расходов. Система интегрирована с операционными системами банка, системами документооборота и управления персоналом.
Выполнен реинжиниринг процессов подсистемы «Планирования» и осуществлен перевод на платформу SAP HANA, что позволило значительно повысить эффективность процесса бюджетного планирования и скорость выполнения бизнес-операций.
Проект удостоен золотых наград SAP Quality Awards в регионах CIS и EMEA в категории «Трансформация бизнеса».
В настоящее время продолжается развитие системы: выполняются разработки по модификации решения в соответствии с актуальными задачами заказчика и требованиями законодательства, а также миграция отдельных блоков на собственную импортонезависимую платформу заказчика.
Результаты проекта
В результате проекта система, существовавшая в Центральном аппарате заказчика, была существенно модернизирована с учетом процессов территориальных банков. Проект стал одним из крупнейших внедрений ERP в России: пользователями системы стали более 80 000 сотрудников банка. Решение является полнофункциональным и поддерживает все процессы УВХД в части как исполнения, так и планирования.