Услуги
Платформы и решения
Проекты в отраслях
Поиск
Что найти?

Наши проекты

Показать все проекты
  • Налоговый мониторинг

    Комплексное решение по налоговому мониторингу в крупнейшей горно-металлургической компании


    Комплексное решение по налоговому мониторингу в крупнейшей горно-металлургической компании




    Описание проекта

    Проект по налоговому мониторингу реализован поэтапно и направлен на формирование масштабируемой платформы для взаимодействия с налоговыми органами.

    На первом этапе создано пилотное решение: автоматизирован информационный обмен с налоговым органом через доступ к SAP ERP и реализована структура раскрытия.

    1. В ходе первой волны развития решения внедрена единая модель данных для всех компаний, доработана структура раскрытия и внедрена система обработки обращений инспекторов, что обеспечило стандартизацию и оперативность процессов.

    2. Во второй волне единая модель данных унифицирована и расширена, внедрен раздельный учет для региональных инвестиционных проектов, усовершенствована система обработки обращений от инспекторов, автоматизированы процедуры подготовки ответов и контрольные соотношения на всех уровнях отчетности.

    3. В рамках третьей волны выполнена интеграция с АИС «Налог‑3» и дальнейшее развитие решения: расширена интеграция с системами электронного документооборота, настроено автоматическое распознавание типов документов при сканировании в соответствии со справочником ФНС, внедрен поиск первичных документов и договоров в СОД и интерактивная навигация по отчетности.

    Также реализован пилотный проект по мониторингу соблюдения правил трансфертного ценообразования. Система обеспечивает соблюдение требований регуляторов, прозрачность учета и повышение эффективности взаимодействия с контролирующими органами.

    Проект был награжден ежегодной национальной премией в области финансовых технологий «Меркурий» в номинации «Проект года: автоматизация финансов»

    РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

    • Разработано уникальное на рынке РФ решение, встраиваемое в текущие ИС компании и не зависящее от внешнего поставщика ПО

    • Заказчик является один из лидеров по внедрению налогового мониторинга в России.
      С 2023 г. более 97% оборота группы проверяется в режиме онлайн

    • Поддержка решения осуществляется без расширения текущего объема ресурсов

    • Создано структурированное хранение первичных документов и договоров

    • Сформирована база для совершенствования зависимых и кросс-зависимых процессов и процедур в Группе

    • В системе хранятся консистентные, сопоставимые и неизменные учетные данные

    Особенностями решения стали бесшовная интеграция в корпоративный ИТ-ландшафт компании, простота тиражирования и масштабирования на компании различных видов деятельности и размеров, удобный как для налогового инспектора, так и для внутреннего пользователя интерфейс, а также возможность поддержки и развития системы текущей командой разработчиков, без привлечения дополнительных специалистов. 


    Услуги

  • Автоматизация казначейских операций

    Внедрение единого инструмента исполнения и обработки платежей в крупнейшей горно-металлургической компании


    Внедрение единого инструмента исполнения и обработки платежей в крупнейшей горно-металлургической компании




    Описание проекта

    В рамках проекта совместно с заказчиком реализовано базовое интеграционное решение для автоматизации казначейских операций на платформе SAP ERP с использованием Host-to-Host и мультибанковской платформы «Транзит 2.0».

    В пилот вошли ключевые предприятия группы и первые расчетные банки. Были настроены процессы формирования и отправки рублевых платежей, загрузки банковских выписок, обработки статусов исполнения, а также обеспечена защищенная передача данных с применением сертифицированных средств криптографической защиты. Проведены комплексные испытания, обучение пользователей и передача решения в промышленную эксплуатацию.

    Уникальность проекта

    • Один из первых в России пилотов гибридной модели H2H + мультибанковская платформа в промышленном холдинге
    • Реализация в рамках корпоративного SAP-шаблона с учетом требований ИБ и регуляторов
    • Создание фундамента для последующей масштабной трансформации казначейства группы

    Результаты проекта

    •  Запущен единый канал взаимодействия SAP ERP с банками без использования «Клиент-Банк»
    • Существенно сокращено время обработки платежей и получения банковских выписок
    • Снижен операционный риск за счет исключения ручного ввода и дублирования данных
    • Подтверждена стабильность и масштабируемость архитектуры на реальных нагрузках


    Услуги

  • Автоматизация казначейских операций

    Масштабирование и углубление цифровой интеграции казначейства в крупнейшей горно-металлургической компании


    Масштабирование и углубление цифровой интеграции казначейства в крупнейшей горно-металлургической компании




    Описание проекта

    В ходе проекта внедренное ранее консультантами Юникона единое решение для исполнения и обработки платежей было расширено функционально и масштабировано более чем на 70 юридических лиц группы.

    • Реализовано подключение новых банков, автоматизированы валютные операции и валютный контроль, обмен документами свободного формата, а также настроена интеграция с системами на базе 1С и SAP HCM. Выстроена промышленная инфраструктура, обеспечивающая высокую отказоустойчивость, нагрузочную устойчивость и централизованную поддержку в Общем центре обслуживания.

    Уникальность проекта

    • Беспрецедентный масштаб: более 80 организаций, разные регионы, дивизионы и учетные системы
    • Глубокая функциональная проработка казначейских процессов, включая сложные сценарии валютного контроля
    • Гибридная архитектура, сочетающая универсальность мультибанковской платформы и производительность прямых H2H-каналов

    Результаты проекта

    • Единое «окно» управления платежами и ликвидностью для всей группы компаний
    • Автоматизация валютного контроля и документооборота с банками в электронном виде
    • Повышение прозрачности движения денежных средств в режиме, близком к реальному времени
    • Снижение удельных затрат на обработку платежей за счёт централизации и эффекта масштаба
    • Повышение технологической устойчивости в условиях санкционных ограничений



    Услуги

  • Автоматизация бизнес-планирования

    Создание системы низового планирования для крупнейшего многопрофильного предприятия ремонтно-строительной сферы деятельности

    Создание системы низового планирования для крупнейшего многопрофильного предприятия ремонтно-строительной сферы деятельности



    Описание проекта

    В рамках программы цифровой трансформации реализован проект по созданию автоматизированной системы низового планирования для сервисных обществ. Его цель – обеспечить единое цифровое пространство планирования, повысить прозрачность финансового управления и качество данных, используемых для бюджетирования, анализа и контроля исполнения планов. Система объединила 28 форм ввода, 54 регламентных и 33 экспресс-отчета, 73 алгоритма расчета и 15 интеграционных потоков с ключевыми корпоративными системами (включая SAP ERP, АСУ «НСИ» и АСУ «Планирование»). В ней работают около 100 пользователей, представляющих производственные и финансово-экономические подразделения. Решение реализовано в соответствии с корпоративными стандартами архитектуры и информационной безопасности. Разработана ролево-ориентированная модель доступа, обеспечивающая прозрачное разграничение ответственности и контроль корректности вводимых данных.

    Проект стал финалистом премии в области финансовых технологий «Меркурий» в номинации «Проект года: автоматизация финансов».

    Результаты проекта

    • Существенно сокращено время на подготовку и обработку информации, оптимизировано количество действий в бизнес-процессах;
    • Обеспечено соблюдение сроков, полноты и корректности данных, требуемых для исполнения бюджетного регламента;
    • Создан универсальный инструмент контроля и анализа эффективности деятельности, позволяющий в реальном времени сопоставлять бюджетные и фактические показатели разных версий планов;
    • За счет реализации интеграции с корпоративными системами и централизованного НСИ исключены дублирование и ручное обновление данных;
    • Внедрена автоматизация рутинных операций и автодокументация, что повысило устойчивость и управляемость системы. 

    Проект стал важным шагом в формировании сквозного цифрового контура финансового планирования Группы компаний. Он объединил финансовые и операционные данные, обеспечив переход от разрозненных систем к единой аналитической среде. Повышена детализация, точность и прозрачность планирования, обеспечено единое место сбора, учета и контроля целевых, прогнозных и плановых данных. Реализация проекта позволила укрепить культуру управления на основе данных и задала новый стандарт качества финансового планирования в компании.


    Услуги