Налоговый мониторинг
Платформа:
Проект по налоговому мониторингу реализован поэтапно и направлен на формирование масштабируемой платформы для взаимодействия с налоговыми органами.
На первом этапе создано пилотное решение: автоматизирован информационный обмен с налоговым органом через доступ к SAP ERP и реализована структура раскрытия.
В ходе первой волны развития решения внедрена единая модель данных для всех компаний, доработана структура раскрытия и внедрена система обработки обращений инспекторов, что обеспечило стандартизацию и оперативность процессов.
Во второй волне единая модель данных унифицирована и расширена, внедрен раздельный учет для региональных инвестиционных проектов, усовершенствована система обработки обращений от инспекторов, автоматизированы процедуры подготовки ответов и контрольные соотношения на всех уровнях отчетности.
В рамках третьей волны выполнена интеграция с АИС «Налог‑3» и дальнейшее развитие решения: расширена интеграция с системами электронного документооборота, настроено автоматическое распознавание типов документов при сканировании в соответствии со справочником ФНС, внедрен поиск первичных документов и договоров в СОД и интерактивная навигация по отчетности.
Также реализован пилотный проект по мониторингу соблюдения правил трансфертного ценообразования. Система обеспечивает соблюдение требований регуляторов, прозрачность учета и повышение эффективности взаимодействия с контролирующими органами.
Проект был награжден ежегодной национальной премией в области финансовых технологий «Меркурий» в номинации «Проект года: автоматизация финансов»
Разработано уникальное на рынке РФ решение, встраиваемое в текущие ИС компании и не зависящее от внешнего поставщика ПО
Заказчик является один из лидеров по внедрению налогового мониторинга в России.
С 2023 г. более 97% оборота группы проверяется в режиме онлайн
Поддержка решения осуществляется без расширения текущего объема ресурсов
Создано структурированное хранение первичных документов и договоров
Сформирована база для совершенствования зависимых и кросс-зависимых процессов и процедур в Группе
В системе хранятся консистентные, сопоставимые и неизменные учетные данные
Особенностями решения стали бесшовная интеграция в корпоративный ИТ-ландшафт компании, простота тиражирования и масштабирования на компании различных видов деятельности и размеров, удобный как для налогового инспектора, так и для внутреннего пользователя интерфейс, а также возможность поддержки и развития системы текущей командой разработчиков, без привлечения дополнительных специалистов.
Автоматизация казначейских операций
Платформа:
В рамках проекта совместно с заказчиком реализовано базовое интеграционное решение для автоматизации казначейских операций на платформе SAP ERP с использованием Host-to-Host и мультибанковской платформы «Транзит 2.0».
В пилот вошли ключевые предприятия группы и первые расчетные банки. Были настроены процессы формирования и отправки рублевых платежей, загрузки банковских выписок, обработки статусов исполнения, а также обеспечена защищенная передача данных с применением сертифицированных средств криптографической защиты. Проведены комплексные испытания, обучение пользователей и передача решения в промышленную эксплуатацию.
Уникальность проекта
Результаты проекта
Автоматизация казначейских операций
Платформа:
В ходе проекта внедренное ранее консультантами Юникона единое решение для исполнения и обработки платежей было расширено функционально и масштабировано более чем на 70 юридических лиц группы.
Уникальность проекта
Результаты проекта
Автоматизация бизнес-планирования
Платформа:
В рамках программы цифровой трансформации реализован проект по созданию автоматизированной системы низового планирования для сервисных обществ. Его цель – обеспечить единое цифровое пространство планирования, повысить прозрачность финансового управления и качество данных, используемых для бюджетирования, анализа и контроля исполнения планов. Система объединила 28 форм ввода, 54 регламентных и 33 экспресс-отчета, 73 алгоритма расчета и 15 интеграционных потоков с ключевыми корпоративными системами (включая SAP ERP, АСУ «НСИ» и АСУ «Планирование»). В ней работают около 100 пользователей, представляющих производственные и финансово-экономические подразделения. Решение реализовано в соответствии с корпоративными стандартами архитектуры и информационной безопасности. Разработана ролево-ориентированная модель доступа, обеспечивающая прозрачное разграничение ответственности и контроль корректности вводимых данных.
Проект стал финалистом премии в области финансовых технологий «Меркурий» в номинации «Проект года: автоматизация финансов».
Результаты проекта
Проект стал важным шагом в формировании сквозного цифрового контура финансового планирования Группы компаний. Он объединил финансовые и операционные данные, обеспечив переход от разрозненных систем к единой аналитической среде. Повышена детализация, точность и прозрачность планирования, обеспечено единое место сбора, учета и контроля целевых, прогнозных и плановых данных. Реализация проекта позволила укрепить культуру управления на основе данных и задала новый стандарт качества финансового планирования в компании.